该重拳出击就重拳出击，三通娱乐上市筹备也完成了利益勾兑。
拿走利益的，要先说明自己能提供的渠道。
沈三通手头上有从金融危机赚到的大笔现金，再加上是作为文娱行业代表上市的，不缺少官方的支持。
选择了敌人，也就选择了朋友。
沈三通的态度有人不喜欢，但也有人赞成。
更何况，沈三通需要的也不是特殊支持，他不脆弱。
他证明了自己不会被轻易打倒。
当年那句“我不是龙头，谁是？”还需要装疯卖傻的说出来。
现在沈三通不用说。
他就是龙头！
这就是事实！
沈三通没有忘记眼下最重要的事，配合裸眼3D打出组合拳，宣传《赤壁（下）》。
也在推进《鲨滩》宣发。
今年暑期档，三通娱乐有多部戏要上，最重要的是沈三通的两部。
同时，筹备新电影。
工作安排到了几年后。
《惊天魔盗团》立项筹备，这部戏在计划之外，春晚的时候，刘谦带起来魔术热，给了沈三通灵感。
故事也是魔改，和原版复仇的不一样。
6月10日。
《跑男》的录制提上日程，合作方敲定。
和蓝台，也就是浙江卫视进行合作。
娱乐综艺，芒果台很强，也适合，但芒果台有自己的王牌节目。
而蓝台也在走娱乐化道路，07年，确定“娱乐·人文”为主体。
同年，推出歌唱类综艺节目《我爱记歌词》。
去年打造《我爱记歌词》与其衍生节目《爱唱才会赢》、以及音乐互动节目《我是大评委》，开始树立“中国蓝”品牌定位。
不过娱乐第一台，始终是芒果台。
蓝台要等《中国好声音》才能打一打。
沈三通和蓝台的合作，占据主动，因为他自己制作，只需要一个播出渠道。
合作对象很多，BJ、山东、江苏卫视都想获得沈三通打造的综艺。
电影、电视剧，沈三通不断证明自己眼光，他主控操作的作品，没有差的。
山东不太搭，北京卫视也不是好选择，沈三通担心受一些不可控影响，所以选了蓝台。
一开始想签广告费分成合约，但很难做到。
哪怕有多家竞争，也没人开口子。
当下是电视台时代，互联网平台还未兴起，渠道为王，广告是电视台的命。
蓝台开出一期五百万的价格，按照策划，第一季十二期，六千万买一台综艺已经是天价。
沈三通和深海文化固然有口碑，但综艺还没成功过。
需要试播两期，不成的话，要被砍。
给了周五九点黄金剧场之后的时间段。
《跑男》是类似于影视剧模式，深海文化和嘉和联合制作，然后卖给电视台。
不仅如此，蓝台还要求《跑男》版权。
这个时代电视台，很霸道。
沈三通只给了一半电视台播放版权，以及优先条款，蓝台匹配报价，能获得第二季的优先播放权。
网络版权和其他版权，属于深海文化和嘉和。
有这个条件，很不错了，这还是《跑男》自带赞助商才有这个待遇，
最近几年，沈三通在编织自己的网。
依然是那句话，选择了敌人，也就选择了朋友，随着深海文化涉足偶像剧，争夺好坏的定义权，和一批本土企业建立了良好合作关系。
电视台时代，电视台话语权大的惊人。
沈三通先把《跑男》第一季做出来，等到第二季的时候再谈。
再过几年，互联网平台发展，电视台渠道就没那么重要了。
之所以拉来嘉和，是因为沈三通需要一层港企的皮，避免版权纠纷。
有些人窝里斗很厉害，不得不防。
蓝台重视，但又不是很重视，等到《跑男》成了一座金矿，保不齐不要脸。
敢欺负三通娱乐，不代表敢欺负嘉和。
虽然嘉和是沈三通的公司，但资金来源属于港资。
外资在大陆，有时候比内资更有优势。
沈三通和《跑男》制作团队开会。
深海文化主控，联合棒子SBS团队，再加上蓝台的电视剧制作中心的代表。
沈三通开门见山：“《跑男》我的想法是娱乐至上，说的白一点，就是娱乐至死。”
“玩得起，玩的好，好玩最重要。”
“至于人文，不在综艺内容，而是在于综艺设计。”
“比如前两期的主题是赤壁之战，地点在赤壁市的四A级景区，我们玩好，把节目做好，获得观众喜欢，那么人文自然蕴含在其中。”
沈三通讲这个，是对国内的团队，不是对棒子团队的。
棒子没有国内别扭，人家综艺就是玩的。
而且搞笑艺人地位很低，搞笑是职业。
“当然，不代表《跑男》没有格局，恰恰相反，格局很大。《跑男》是响应全民健身的号召，让奥运精神落地生根。”
沈三通还是上价值。
对外宣传上是“人文+娱乐”，再就是延续奥运精神。
东大奥运会办完不是就完了，不是一阵风。
有后续落实，场馆开放利用，提升全民健身意识。
至于“人文+娱乐”，是因为蓝台的口号也是这个。
沈三通的想法，综艺本身不要上价值。
只要是东大来做的综艺，就会蕴含东大的价值观。
就像他的电影理念，电影落地，要么是逗观众一笑，要么是满足观众观影体验。
追求“意义”，不能为了“意义”而“意义”。
电影失去看点，没人看了，再有“意义”也是无意义。
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